Воскресенье, 19.11.2017, 00:08
Регистрация почта: obkom-59@mail.ru

07.12.2016
Отчет о деятельности ПКК за 2012-2016 гг

Отчет о деятельности Пермского краевого комитета Горно-металлургического профсоюза России за 2012 - 2016 гг

06.06.2016
ИНФОРМАЦИЯ о деятельности Пермской краевой организации ГМПР за январь-апрель 2016 год

Работа Пермской краевой организации ГМПР профсоюзов в отчетном периоде строилась как и прежде по трем основным направлениям.

Во-первых, краевая профсоюзная организация  добивается от работодателей обеспечения эффективной занятости и достойной заработной платы для наемных работников через систему коллективных договоров и соглашений.

Во-вторых, мы требуем от работодателей обеспечения безопасности на каждом рабочем месте.

 В-третьих, профсоюзные организации осуществляли контроль за соблюдением социальных гарантий в отношении членов ГМПР.

Однако, до достойной заработной платы нам еще очень далеко. Причин тому много. Основная причина- правительство страны ведет нечестную игру с работниками. На словах приоритетом правительства являются повышение уровня жизни населения. А на деле реализуется повышение уровня доходов чиновников и топ-менеджеров госкорпораций, и владельцев крупного бизнеса. С одной стороны - сохраняется позорно низкий МРОТ, с другой стороны - резко повышаются зарплаты депутатам и государственным чиновникам.

 Совсем недавно чиновник из Ленинградской области провел эксперимент. Он попытался просуществовать на прожиточный минимум. Средства закончились на 20-й день, и остаток месяца ему пришлось жить за счет рыбной ловли и подсобного хозяйства. Зато похудел.

Прожиточный минимум показывает, сколько денег надо, чтобы не умереть с голода и иметь возможность постричься-помыться-доехать до работы и заплатить за квартиру. Однако, каждый шестой в стране не получает и этой суммы.

Тем не менее и с этих жалких крох государство берет налоги, сохраняя льготное налогообложение для миллионеров и миллиардеров. Сегодня даже в странах с ультралиберальной экономикой введена прогрессивная шкала, а с бедняков налог на доходы не берут нигде. Кроме как в России.

 Сторонники плоской шкалы уверяют, что другие страны переходили на прогрессивную шкалу, когда там была благодать, излишки денег. На самом деле это - неправда. Там включали механизм перераспределения, чтобы не случилось социального взрыва, в условиях, когда их элита испугалась. Но элита пугается тогда, когда ее пугают. К сожалению, профсоюзы пока ее не напугали.

Справедливо, если  руководитель богатеет вместе с организацией, депутаты вместе с народом, а президент и чиновники — со страной. У нас все наоборот : чиновники богатеют — страна беднеет. Логично, что выпускники вузов все чаще мечтают стать госуправленцами и начальниками, а не врачами, учеными или инженерами.

Размер заработной платы, безусловно, имеет в этом выборе первостепенное значение. Особенно сегодня, когда "под сладкий лепет мандолины" – как писали Ильф и Петров в известном произведении, – работодатели и хозяева многих предприятий шарят по карманам у работников. Статистика за 2015 год показывает, что совокупная прибыль предприятий выросла в прошлом году на 49 процентов, тогда как совокупный фонд заработной платы увеличился всего на 4 процента


08.12.2015
Отчет о деятельности Пермского краевого комитета ГМПР за 2015 год

Экономические санкции Запада на фоне стагнации мировой экономики привели к замедлению темпов роста ВВП большинства стран и  вызвали  падение объемов ВВП России. По прогнозу Министерства экономического развития России в 2015 г. они упадут на 3,9%.

Эти условия отрицательно повлияли на показатели работы предприятий горно-металлургического комплекса России. Выполнение положений отраслевого тарифного соглашения, коллективных договоров оказалось на некоторых предприятиях под вопросом. С весны 2014 российские наемные работники стали беднее в среднем на 13,2%. Доля работников с зарплатой ниже прожиточного минимума трудоспособного населения возрастет с 3,5 миллиона человек в 2013 году до 5,6 миллиона человек в 2015 году.

В настоящее время установленный на федеральном уровне МРОТ составляет 5965 рублей. Это 59% от прожиточного минимума, или 18% от средней зарплаты. В международной практике минимальную зарплату принято устанавливать в пределах 25 - 50% от средней. С 1 января 2016 года МРОТ должен составить 7189. Повысить МРОТ до прожиточного минимума министерство предлагает к 2020 году.

 В то же время, по словам премьер-министра Дмитрия Медведева, бюджет-2016, несмотря на всю свою жесткость, “должен позволить правительству решить социально-экономические задачи”. Примером “решения социальных задач” можно в этом ключе считать предложение того же премьера обсудить возможность отмены индексации пенсий работающим пенсионерам.

Другой социальной, вне всякого сомнения, задачей можно считать планируемое увеличение расходов на содержание Государственной думы - с 7 до 10 млрд рублей за год. Деньги пойдут, в том числе, на зарплаты сотрудникам аппарата ГД. О самих себе депутаты позаботились чуть раньше, подняв себе волевым решением зарплаты со 160 до 250 тыс. рублей в месяц (с учетом различных надбавок может выйти и больше 300 тысяч).

Другой пример “решения социальных задач” - это заработная плата топ-менеджеров государственных компаний. Господин Миллер  получил вознаграждение в размере 27 миллионов долларов только из кассы "Газпрома". При этом Миллер получает доходы не только от "Газпрома", он также возглавляет советы директоров восьми компаний холдинга, среди которых "Газпром нефть", "Согаз" и "Газпром-медиа". Доход Президента России за 2014 год составил 3,6 млн. рублей, что примерно в 420 раз ниже, чем доход Миллера только за счет Газпрома.

Кстати, президент японской Toyota Motor Акио Тойода за 2014 год получил 1,9 млн. долларов, т.е в 14 раз меньше, чем Алексей Миллер получил только из одного источника.

Если согласиться, что в стране реализуется принцип оплаты в соответствии со сложностью и качеством труда получается, что Россия - страна гениальных менеджеров и абсолютно плохих работников! А может "гениальные" менеджеры не так уж гениальны, а просто отличаются наглостью и неуемными аппетитами при очень терпеливых работниках? А трудолюбие и компетентность российских работников подтверждается такими фактами - на один рубль заработной платы наш работник производит в 3-5 раз больше продукции, чем его западные коллеги. А низкая производительность - это вина наших "гениальных" менеджеров, установивших себе фантастические заработные платы!


08.12.2015
Отчет о деятельности ЦС ГМПР за 2015 год

Затянувшаяся стагнация мировой экономики, замедление темпов роста ВВП большинства стран Европы, Северной Америки, Китая и др., а также обострение международной обстановки, вызванное скоординированной политикой США и их сателлитов в отношении России, экономические санкции с их стороны и ответные меры России привели к значительному замедлению темпов экономического развития России.

ВВП в 2010 г. +4,5%, в 2011 г. +4,3%, в 2012 г. +3,4%, в 2013 г. + 1,3%, в 2014 г. +0,6%, в 2015 г. - 3,9% (прогноз Министерства экономического развития России).

В 2015 году более, чем в 2 раза снизились мировые цены на углеводородное сырье – основной доходной части бюджета России, значительно сократились цены на металлоизделия, снизились объемы инвестиционной деятельности в большинстве секторов экономики России.

Эти условия также отрицательно повлияли на показатели работы предприятий горно-металлургического комплекса России. Выполнение положений отраслевого тарифного соглашения, коллективных договоров и плана практических мер по реализации Программы действий ГМПР на 2012-2016 годы осуществлялось в условиях ограниченных возможностей.

В 2015 г. начали действовать изменения в Отраслевом тарифном соглашении (ОТС) в связи с принятием Закона «О специальной оценке условий труда», внесенными в ОТС в декабре 2014 г., и другими, вступившими в силу нормативными правовыми актами.

Вместе с тем возросли роль и активность организаций ГМПР в защите прав и экономических интересов членов профсоюза в вопросах занятости, оплаты труда и индексации заработной платы.

Активизировалась работа технической и правовой инспекции ГМПР.

Усиление организаторской работы территориальных и первичных организаций привели к снижению темпов сокращения численности работающих членов профсоюза.


09.06.2015
ИНФОРМАЦИЯ о деятельности Пермской краевой организации ГМПР за январь-май 2015 года

В отчетный период важнейшим приоритетом в деятельности  краевого комитета и профкомов первичных организаций  было преодоление негативного воздействия мирового финансово-экономического кризиса, прежде всего, на занятость членов профсоюза и на уровень их доходов.  Деятельность предприятий в текущем году осуществлялась в условиях нестабильного спроса на продукцию, колебаний конъюнктуры на внешних рынках . В результате  в 2015 году идет снижение ее реального размера. Министр труда РФ М. Топилин отметил, что только за 2 месяца 2015 года реальные доходы россиян снизились на 9%. В нашем крае этот показатель только чуть-чуть меньше общероссийского. Одной из главных задач профсоюзов является обеспечение достойной заработной платы.


30.12.2014
Отчет Пермского краевого комитета ГМПР о работе в 2014 году

В уходящем 2014 году деятельность горно-металлургических предприятий Пермского края происходила в исключительно тяжелых условиях. Ситуация в экономике стремительно ухудшалась от плохого к худшему. Дорогие кредиты, коррупция, наплыв импорта, административные барьеры, безудержный рост тарифов естественных монополий и удорожание топлива делают нерентабельной любую производительную деятельность. Санкции Запада в таких условиях значительно усложнили жизнь нашим предприятиям. Им приходится прилагать большие усилия, чтобы не сорваться в "штопор".

Внушает оптимизм, что несмотря на сложную экономическую ситуацию, на двух наших металлургических предприятиях продолжают реализовываться инвестпроекты по обновлению мощностей.


30.12.2014
Отчет ЦС ГМПР о работе в 2014 году

Предлагаемая информация о работе Центрального Совета профсоюза в 2014 г. о выполнении принятой VIIсъездом профсоюза Программы действий,  преследует цель показать не только успехи и недостатки в его деятельности, но и условия, в которых приходилось решать сложные вопросы повышения материального благополучия работников горно-металлургического комплекса, укреплять ряды профсоюза, решать внутрипрофсоюзные проблемы.


05.03.2014
Отраслевое тарифное соглашение на 2014-2016 г.


11.02.2014
Постановление Правительства Российской Федерации от 6 мая 2011 г. N 354 г. Москва

"О предоставлении коммунальных  услуг собственникам и пользователям  помещений в многоквартирных  домах и жилых домов"
04.02.2014
Ваши права в трудовых отношениях


Главная » Новости » Молодежный семинар Пермской краевой организации ГМПР
12:16
Молодежный семинар Пермской краевой организации ГМПР


С 27-го по 29 октября в г. Соликамск на базе профилактория «Урал» проходил семинар на тему «Работа молодежной комиссии», организованный Пермским краевым комитетом ГМПР. Чусовой, Губаха, Лысьва, Соликамск - дискуссионная площадка объединила под собой около двадцати человек с различных предприятий горно-металлургической отрасли Пермского края. Модератором и ведущим семинара стал председатель профорганизации ОАО «Соликамский магниевый завод» Мальцев Александр, помогал ему главный специалист крайкома Яремчук Вадим.

Вечером, в первый день проведения семинара участников ждало приветственное слово, но прежде ребятам предстояло познакомиться. Старый проверенный способ – бейджи с именами, но ведущему этого показалось мало, поэтому дали  творческую установку на придумывание имен в индейском стиле. Быстрый ветер и Хитрый барсук – это всего лишь базисы на исполнение поведенческих моделей. Но кто же знал?
Первый день семинара закончился нотой знакомства. Предстояло собраться с мыслями и  запастись силами на второй и третий день обучения, поэтому после плотного ужина все разошлись по своим комнатам отдыхать, изредка лишь слыша гул от музыки или телевизора местных отдыхающих профилактория.

Второй день. Завтрак. Солнечное утро. В половине десятого утра в конференц-зале нас уже ожидали эксперты сферы молодежной политики. На обучающий семинар были приглашены заместитель начальника управления культуры по молодежной политике администрации г. Соликамска Анастасия Чащихина и председатель Молодежного парламента Соликамского городского округа Сергей Снегирев. Как ответить на сложные вопросы молодежи? Какое оно – молодежное самоуправление? Какие социальные гарантии и меры поддержки молодежных организаций и молодой семьи? Состоялся предметный разговор о том, что, по мнению экспертов, необходимо активизировать, какие ресурсы нужно задействовать для реализации тех или иных молодежных программ, на каких уровнях должно быть взаимодействие молодежных организаций. Да и в конце концов под лежачий камень вода не идет, поэтому стоит понимать, прежде всего, самой молодежи, что она ставит в качестве цели, и какие задачи для достижения этой цели должны быть решены.

Блок «Панельной дискуссии» подходит к концу, а время строго регламентировано. Поэтому, прервавшись на небольшой перерыв, мы продолжаем семинар. Ближе к полудню возвращаемся в конференц-зал. Второй блок работы семинара связан непосредственно с председателями профкомов Пермской краевой организации ГМПР. Александр Штин, Андрей Головлев, Сергей Новиков, также и модератор встречи Александр Мальцев. Приветственное слово взял председатель крайкома ГМПР Александр Лямин, который упомянул, что каждое движение вперед и развитие возникает из свежей идеи, креатива, особенно это касается молодежи в профсоюзе. Затем каждый председатель по очереди делился своими мыслями по поводу работы молодежных комиссий при профкомах, их функций и значений. Представители молодежи в свою очередь также декларировали о необходимости более тесного взаимодействия профкомов и молодежных комиссий. Прозвучал некоторый тезис о том, что происходит двухстороннее недорабатывание.
Блок встречи с председателями профкомов закончился и они удалились на деловую встречу. А их место на дискуссионной площадке заняла заведующая сектором молодежной политики Пермского крайсовпрофа Надежда Лапина. Она поделилась опытом работы в молодежных организациях профсоюзов, краевых отраслевых организациях, рассказала об особенностях работы молодежи в профсоюзах различных отраслей. Кроме того, напомнила о важности раздела «молодежная политика» в коллективных договорах предприятий, а также пригласила ребят к сотрудничеству. Третий блок семинара подошел к концу.
Ура! Для изрядно уставших от умственной активности молодых людей сделали перерыв. А есть перерыв, есть и обед. Тем более нужны белки и углеводы, чтобы их энергию направить на мозговой «шторм», который уже готова обрушить на нас следующий эксперт – помощник генерального директора по кадрам и общим вопросам ОАО «Соликамский магниевый завод» – Евгения Насекина.  Тема четвертого блока интересная, но вместе с тем новая, и поэтому сложная. Вы что-нибудь слышали о «Социальном проектировании?». Да, именно социальный проект поможет развить Ваше молодежное движение, а финансовые вливания может обеспечить грантодатель. С чего начинать? На кого направлен? Как писать? Кто будет входить в команду? План работ, ресурсы, результаты, отчетности и многое другое. Информация сыпалась как из рога изобилия.  Есть смелая идея, нужно сразу пытаться ее реализовать. Не знаешь как – спроси! В этом же блоке во второй половине состоялся практикум по пройденному материалу. Аудитория разделилась на группы, а затем каждой группе предложили написать свой мини-проект. На суд комиссии грантодателей было представлено два проекта: «Кубок дворового футбола» и «Экосплав». На примере подробно разобраны оба проекта, акцентировано внимание на деталях, требуемых при защите, но тем не менее денег грантодатели так и не дали.  Заканчивая блок «Социальных проектов» Евгения Викторовна дала домашнее задание – придумать свой проект социального направления и попытаться его защитить.
Обмен опытом между молодежными организациями очень важен. Именно этому и был посвящен пятый, заключительный блок семинара. От каждой команды по одному представителю рассказали о том, что на их предприятии проводится в сфере молодежной политики, какое участие в это принимают молодежные комиссии при профкомах, какие уровни взаимодействия с городскими организациями. Каждый представитель рассказывал о своей комиссии с уникальным опытом проведения мероприятия, который было бы полезно взять на вооружение другим организациям. Например, у Соликамска – это турслет, у Чусового – волонтерская помощь продуктами ветеранам завода, у Лысьвы – профсоюзный квест. Далее – небольшое подведение итогов уходящего дня. День закончился и необходимо информацию обработать, а поэтому - спать. Утро вечера мудренее.
А утром… Утром - эпилог семинара. Сразу после завтрака нас ожидало множество гостей. Это были люди, чьи истории успеха были так или иначе связанны с профсоюзной и молодежной деятельностью. Люди, которые вселяли в нас надежду на будущее, вдохновляли на ответственные поступки, пророчили активным карьерный рост.

Множество слов прозвучало за те три дня в конференц-зале в профилактории «Урал» в городе Соликамск. И каждый из молодых ребят и девчонок увезет с собой собственные мысли и рассуждения на вопросы, прозвучавшие по ходу семинара. И, не смотря на абсолютное разнообразие  точек зрения молодых профсоюзников, мы все сходимся к одному: Дорогу осилит идущий.

Просмотров: 31 | Добавил: Yava | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Наверх